為精準掌握一線動態，保障下半年重點業務穩步推進。6月18日，匯通金科黨支部委員、副總經理(主持工作)葉江峰率總經理助理俞振剛、市場部經理曹陽一行至上海分公司PF項目各職場開展專項調研工作。

項目現場干勁十足。葉江峰代表公司向奮戰在一線的團隊致以深切慰問，并表示將加大總部資源保障力度，全力支持項目高效推進。

隨后，葉江峰、俞振剛與項目核心管理團隊召開閉門研討會。俞振剛深入剖析了項目運營關鍵問題，與會人員圍繞當前主要困難展開深入討論。葉江峰對下一階段工作提出明確要求:一、強化人才支撐。著力完善人才梯隊建設，加速招聘補員，提升新人轉化效率；二、優化激勵機制。動態調整激勵措施，將管理效能與業績目標緊密結合，充分激發團隊內生動力；三、深化數據驅動。盡快建立精細化數據追蹤機制，實時調整資源投放，確保運營策略精準高效。

會議凝聚共識，為項目下半年攻堅制定了清晰的行動計劃。

同日，葉江峰、俞振剛、曹陽及項目團隊參與了與PF銀行的項目經營分析會。行方領導充分肯定了匯通團隊近期在業務提升上取得的成效，表達了共促業務持續健康發展的期待。葉江峰在會上強調：“PF項目是公司戰略版圖中的重要基石。全體員工須錨定年度及半年度目標，化壓力為動力，以‘日保周、周保月’的韌勁，全力以赴打好產能提升攻堅戰。總部將調動一切資源為前線提供堅實保障。匯通將用‘一滴水、一片田’的實干回報，確保政策紅利轉化為實實在在的業務成果，實現真正的互利共贏！”

此次總部領導深入上海分公司項目一線，充分體現了公司對前線團隊的堅定支持與深切關懷，為項目發展厘清了思路、明確了方向、堅定了信心。PF項目團隊將緊抓契機，以昂揚的斗志和扎實的行動，高標準、高質量達成公司和行方的交付任務。